Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand

Viele Unternehmen stehen wahrscheinlich vor ihrer größten Transformation seit Bestehen. Bereits in der Vergangenheit haben wir eine Vielzahl an Krisen erlebt: Die Eurokrise, die Finanzkrise, den Brexit, die Flüchtlingskrise, die Griechenlandkrise, Sars, Mers und viele mehr. Entsprechend wichtig ist es, dass wir unsere Lehren ziehen und aus dem lernen, was wir gerade erleben.

Darum heißt es, dass wir heute damit anfangen müssen, die Fähigkeit zu entwickeln, besser auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können. Wir müssen robuster, flexibler und anpassungsfähiger werden.

Flexibilität wird in unserer VUCA-Welt zu einem neuen Maßstab für die Überlebensfähigkeit von Unternehmen. Doch genau diese Anpassungsfähigkeit ist nicht nur eine Frage von Strukturen und Prozessen, von In- oder Outsourcing, sie ist vor allem eine Frage der Haltung der Führungskräfte und Unternehmer.

Unternehmen brauchen an dieser Stelle vor allem eines: die Fantasie, die Kreativität und den Mut sich selbst neu zu erfinden, mit einer klaren Vision, einem klaren, positiv besetzten Zielzustand. Denn nur, wenn man versteht, wo man hinmöchte, kann man das Unbekannte greifbar werden lassen. Die entscheidende Frage ist dann nämlich, was dieses erfolgreiche Unternehmen morgen können muss. Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten es braucht, um sein Zielbild zu erreichen. Strategie in diesem Sinne ist somit immer größtenteils ein Kompetenzmodell, weniger ein Zahlenmodell.

• Was muss ich heute tun, um morgen die richtigen Kompetenzen zu haben?
• Wie muss unsere Organisationsstruktur aussehen, damit wir diesen Wandel bewältigen können?
• Wie agil, wie flexibel, wie lernfähig müssen wir werden?

Wir alle spüren, dass sich eine Welt nach der Corona-Krise in wesentlichen Punkten von der alten Welt unterscheiden wird. Dieser Wandel ist vielleicht die größte Chance, die unsere Welt und auch unsere Unternehmen bekommen konnten.